关于企业管理者建议有哪些
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姓名:李**
籍贯:陕西
部门:制造部db组
全新的自己
XX.1.7号进入公司,加入了db组装队伍,对于我来说是接触一个全新的行业,面对新的企业文化,新的同事,新的工作环境,我也一样调整好自己,不管过去,只想现在,做好全新的自己.
我的期待
1.期待公司在XX年登上衡器领域最高峰
2.期待公司品质挑战的1000ppm早日到来
我的感谢
1感谢凯士公司给了我这个工作的机会
2感谢db组所有成员在工作中对我的帮助
3感谢公司独特的企业文化,让我学到了更多的知识和信仰
我的职责
现在我作为公司制造部db车间的一名生产管理者,不仅要做到生产计划的合理安排,以及对公司各个领域的了解,积极准确的'了解公司资材状况,及时做好相对应的材料交接,配合销售物流的出货的准备,对不能按照计划生产的产品应当及时汇报相关领导,加强员工的管理,了解员工的工作状态及相对应的技能考核,同时配合生产技术部的新产品研法实验,对新产品的技能要求以及员工的岗位分配做到合理安排,对生产中出现的问题应当及时处理,希望db所有成员和我一起做到以厂为家,以厂为荣的工作作风,配合公司完成生产任务。更希望自己不断的提高自己的工作能力,在工作中得到大家的认可,得到领导的信任。坚持公司的四字口号:齐心协力,cas,cas。
我的建议
1希望公司有关部门能够在员工工作技术能力以及对产品技术给予培训,以便在工作中发现问题,反映问题,解决问题.
2竟可能的改变员工的工作心理状态,不要只知道做而做,而不知道如何去做,要学会在工作中学习,在工作中提高,在工作中奉献的精神.
我的承诺
1 正确的想法,积极的行动
2 以正直和可信的态度快速正确的处理业务
3 用结果而非语言为公司的发展做贡献
4 从顾客的立场思考和行动
5 让全球凯士人承担社会性责任
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