销售部管理的建议
来源:学问馆 本文已影响2.61W人
来源:学问馆 本文已影响2.61W人
一、业绩管理:
1、按照全年经营计划指标进行每月任务分配
2、当月任务分配落实到每一名置业顾问
3、对业绩完成情况制定相应的'奖惩机制
二、奖惩机制:
1、设立当月销冠奖
2、设立季度冠军、年度销售冠军奖励
3、针对去化难度大的产品制定特殊产品奖励
5、末位淘汰机制
三、客户管理:
1、来访、来电客户有效期的制定
2、撞单情况的客户判定
3、客户分配原则
4、客户回访标准
四、薪资管理:
1、底薪与提成按照业绩完成情况进行浮动
2、提成发放比例标准
五、培训建议:
1、逼定技巧方面
1、销售模式方面
2、电话回访邀约方面
3、提升团队销售士气方面
4、项目及产品说辞方面
酒店销售部规章制度管理制度
销售代理协议的模板
戴尔成功的销售管理案例
竞聘售楼部销售副经理职位演讲稿
给销售的100条建议
销售经理为销售团队做的销售计划范文
区域代理的销售协议
销售部班组建设汇报范文
建设部副部长在全国物业管理师大会上的讲话稿
工程建设中财务管理问题及建议论文
薪酬绩效管理的建议
销售的操作建议
酒店销售部的销售年终总结
销售部管理规章制度
销售管理建议
作业许可在销售管理中的可行性管理论文
如何利用CRM系统管理销售团队,提升销售业绩
销售代理的协议模板
公司销售部合同签订会议发言稿
写给管理层的建议书
班级管理的建议书
销售部经理的求职信
建筑业成本管理不足表现及其作用与建议的探讨
适当的销售渠道选择建议论文
销售工作意见和建议
销售部管理规章制度