电影院运营方案范文
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一、项目前期市场分析
1.项目周边各影院现状(位置、影厅数、座位数、票房、回收周期)
2.项目地区电影市场分析。
3.项目地区文化消费能力调查分析。
4.项目地区文化消费能力调查分析。
5.项目地区周边区域文化消费能力调查分析。 根据以上分析,确定最科学经济合理的影厅规模、影厅座位数及影厅档次定位等影院规划的相关事宜。这些是作为投资方需要了解的基本数据,加入院线只是利用院线的片源供给优势和院线的品牌优势,并不是说放手不管全部由院线负责,这样会大大影响投资方利益。(这也是现在很多影院在和院线合作2~3年恍然大悟后,提出修改合作模式的原因。)
二、影院初期设计阶段。
1.在项目的整体规划设计成形后,由影院专业设计师进行设计。
2.影院专业工艺设计,放映工艺设计。(因为影院有着相对特殊专业的建筑,当地设计院在影院专业设计会相对比较薄弱)
三、影院深化设计阶段
1.影院的`建筑装饰设计。
2.影厅内部的建筑声学设计。
3.影院的空调等专业设计。
4.影院的施工图设计。
5.影院专业音响系统,放映系统的设计。
四、影院工程施工
1.需要专业的影院工程监理对施工工艺、工程质量、工程进度进行相应的指导及技术把关。
五、与院线的接触方案。
方案一:在影院设计方案成形后与院线接触。(这样投资方对影院的规模、档次有了具体的把握,在与院线进行商务谈判时会更加有利,以为投资方争取最大利益)
方案二:在影院施工完成后与院线接触。(投资方提供可以交付使用,并达到国家规范的星级影院,在与院线进行商务谈判时会有很大的优势。院线也需要扩张,一个好的影院,很多院线都会去争取合作)
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