会议成本控制
来源:学问馆 本文已影响8.33K人
来源:学问馆 本文已影响8.33K人
控制会议成本的基本方法是:每个机构根据具体情况提出比较合乎实际的会议成本计算公式,并计算出会议成本,在送审会议计划时,将这一成本同时上报,全部款额作为会议的经费预算,上级在审批预算时,可将这一款额中的有形成本与无形成本一并计算且分别“拨付”。超过预算的.有形支出与无形支出都必须认真查究,并全部从该单位一年中的实拨经费中扣除。超支时一律由这些单位从其他正常开支总额中酌扣,或者直接向上级机构缴纳“会议超支费”。这种办法曾在我国的一些机关单位中试行,其结果令人感到满意。它强化了人们的会议成本观念、时间观念和效率观念,不仅减少了会议的有形和无形支出,而且简化和减少了会议,提高了会议的效率。
酒水销售成本管理与控制论文成本管理论文
建筑企业成本控制工作讲话稿范文
小件快运行业的成本控制论文
经济危机下,人力资源成本控制策略
关于建筑工程管理的成本控制策略
工程项目管理如何控制成本论文
论公路监理行业人力资源成本控制
控制经营成本建议
机械设备应用成本控制研究的作文
谈,成,本,控,制
分析控制酒店餐饮成本的措施论文
新能源风电项目成本控制的探讨论文
房屋建筑施工成本管理控制论文
探究交通公路运输工程成本控制
酒店餐饮成本分析与控制研究论文
工程成本控制案例
工程造价成本控制研究的成本控制论文
经济型酒店成本控制方法探讨论文
成本控制将导致投资失败的原因
关于人力资源成本控制的思考!
酒店成本控制的优化策略探讨论文
浅析高校基建工程成本控制作文
成本控制措施通用多篇
企业产品成本应该如何管理和控制
企业管理中成本控制措施探究论文
餐饮行业成本控制管理的有效方法