如何推进企业管理创新
来源:学问馆 本文已影响2.72W人
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企业团组织中的创新创效活动,是广大团员青年充分展示个人才能,在企业生产建设和经济发展中建功立业的有效途径。在总公司开展的青春创新创效活动中,进一步赋予了这项活动新的内涵,极大地激发了青年创新创效的热情。
如何使这项工作在企业的改革发展中发挥更大的作用,谈几点粗浅认识:
一要从实际出发,突出企业特色 要使创新创效落到实处,求得实效,企业团组织必须从实际出发,在企业最需要解决的环节入手,突出自己的特色,重点抓“几个结合”:一是与企业实际相结合。我们研究本企业的实际状况,从解决企业最紧迫的问题来开展创新创效工作。通过技术创新改善工艺流程,发展生产力;通过管理创新挖潜提效,降低成本;通过营销创新拓宽市场,提高经济效益;通过服务创新营造良好的生产环境和人际氛围。二是与每个青年特点相结合。创新创效的最终承载者是青年,而每个企业青年的`文化构成、工作水平、兴趣特长是不一样的。我们不能只凭满腔热情干工作,还要分析青年的实际状况,根据企业青年的特点开展工作。我们在开展创新创效活动时,就结合青年人的不同特点有针对性地开展工作,充分发挥各个层面的优势和作用。三是与企业团组织实际状况相结合。创新创效活动是一项领域非常广泛、内容非常丰富的实践活动,而团组织的实际状况和工作水平一定程度上影响着工作的有效开展。因此,我们开展创新创效活动时,视其所能,尽其所力,攻其所及,一步一个脚印,把活动落到实处。
二要立足岗位,开展员工创新实践活动,船员处于生产管理第一线,他们熟悉操作流程,了解管理实际,在推动企业创新中具有不容置疑的发言权。同时,岗位是企业运转必不可少的环节,每个岗位创新的集合就是......
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