2014年人力资源管理师二级考试要点:高级人力资源管理者的任务
来源:学问馆 本文已影响7.43K人
来源:学问馆 本文已影响7.43K人
高级人力资源管理者的任务
人力资源管理的价值导向:人力资源管理的最终目标是为企业的发展创造最大的价值,通过组建一支企业发展所需的员工队伍和造就一种激发员工动力的新型的`管理机制,并通过多种人力资源管理职能来实现这种创造价值的目标。
队伍:高度重视知识者和企业家,他们是企业创造价值的主体;
机制:分三部分:为了创造价值,建立激励机制;为了评价价值,建立绩效管理机制;为了分配价值,建立竞争性薪资结构。
高级人力资源管理者的角色和任务:
新时期的要求:熟悉本公司的业务;具有经营者的良好的心理状态;扎实的人力资源管理知识;管理咨询和沟通技能;了解本企业的核心竞争力及其相关工作要求;懂得进行人力资本管理;能进行团队设计和培养;掌握基本的人力资源管理技术;具有个人主动性;有较好的工作组织能力。
部门管理者的人力资源管理职责:
首先应是人力资源管理专家,对人力资源管理直接负责,又与人力资源管理部门共同承担人力资源管理工作。
高级人力资源管理者的角色定位:
与其他管理人员合作:
1)战略伙伴;
2)流程专家;
3)精通业务;
4)变革管理;
5)员工的支持者;
6)人力资源管理的支持者;
7)可信任者。
角色定位:
1)计划者;
2)立法者;
3)催化者;
4)咨询员;
5)经营战略伙伴;
6)监督员;
7)服务员。
2014年人力资源管理师二级考试要点:人力资源计划的发展趋势
2014年人力资源管理师二级考试要点:人力资源规划的内容
2014年人力资源管理师二级考试要点:绩效管理的实施
2014年人力资源管理师二级考试要点:人力资源的战术规划
2014年人力资源管理师二级考试要点:危机管理
2014年人力资源管理师二级考试要点:个人职业管理
2014年人力资源管理师二级考试要点:人力资源规划的作用
2014年人力资源管理师二级考试要点:胜任特征评估
2014年人力资源管理师二级考试要点:人力资源规划的目的
2014年人力资源管理师二级考试要点:人力资源规划定义
2014年人力资源管理师二级考试要点:人力资源规划对员工成长的帮助
2014年人力资源管理师二级考试要点:员工离职管理
2014年人力资源管理师二级考试要点:组织的职业管理
2014年人力资源管理师二级考试要点:人力资源规划的目标
2014年人力资源管理师二级考试要点:工作压力管理
2014年人力资源管理师二级考试要点:工作分析
2014年人力资源管理师二级考试要点:企业文化构成要素
人力资源管理三级试题
2017年一级人力资源管理师考试要点
2014年人力资源管理师二级考试要点:组织文化概述
2014年人力资源管理师二级考试要点:集体谈判的范围
2014年人力资源管理师二级考试要点:指导培训实施
人力资源管理的书籍推荐
2014年人力资源管理师二级考试要点:岗位设计的原则
人力资源管理制度
2014年人力资源管理师二级考试要点:员工援助计划
2014年人力资源管理师二级考试要点:培训与开发
2014年人力资源管理师二级考试要点:津贴标准
2014年人力资源管理师二级考试要点:基本薪酬设计
2014年人力资源管理师二级重要考点:能力素质模型的应用
2014年人力资源管理师二级考试要点:3E薪酬设计
2014年人力资源管理师二级考试要点:集体劳动争议
2014年人力资源管理师二级考试要点:岗位设计的方法
2014年人力资源管理师二级考试要点:岗位设计的主要内容
2014年人力资源管理师二级考试要点:招聘的环境分析
企业人力资源管理师(四级)考试重点
2014年人力资源管理师二级考试要点:选拔与评估
2014年人力资源管理师二级考试要点:职工福利的重要性
2014年人力资源管理师二级考试要点:学习型组织
2014年人力资源管理师二级考试要点:组织设计
2014年人力资源管理师二级重要考点:津贴实施要点