人力资源管理入门级知识之“招聘”
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对于一个企业而言,物资资本和人力资本是最重要的两种资本,但是随着知识经济、信息社会的来临,人力资本在企业中将成为比物资资本更为重要的资本。作为人力资源工作的基本模块,招聘是企业获得人力资本的主要渠道,也是企业快速提升人力资本的方法,更是企业人力资本重置的必经之路,所以接下来学生就在校所学基础知识,浅析人力资源管理工作中的招聘概念,希望能够帮助到大家。
一、招聘的定义,即何为招聘
自人类社会出现雇佣关系之始,招聘活动就已出现了。招聘的定义在不同的国家、不同的时间都不尽相同,但是随着人力资源的发展,招聘的定义也随着招聘活动的科学化和丰富化不断得到充实和提炼。
所以,现在为业界所公认的招聘定义为:招聘是企业获取合格人才的渠道,是组织为了生存和发展的需要,根据组织人力资源规划和工作分析的数量与质量要求,通过信息的发布和科学的甄选,以获取企业所需要的合格人才,并安排他们到企业需要的岗位工作的过程。
人力资源的招聘定义中,我们要注意其中的三点,在招聘组织和实行过程中要着重把握这三点:
其一是招聘的两个前提,即制定人力资源规划和进行工作分析。
其二是招聘必须发布招聘信息,如内部招聘的布告和外部招聘时的`各种招聘广告等。
其三是成功的招聘应该要达到“职得其才,才适其用”,也就是要求能力与岗位相匹配,要避免出现“低才高就”和“高才低就”的现象。
二、现代企业招聘特点
改革开放30多年来,我国企业招聘已经逐步实现规范化和科学化招聘。新时期招聘有如下基本特点:
1.匹配性,即要求能岗匹配。
2.前瞻性,即要求具有前瞻的眼光,必要时贮备人才。
3.互补性,即要求招聘人员在能力等方面与企业所需相互,招聘聘人员原先工作的企业各方面与本企业相互补。
4.互动性,即要求招聘方与应聘方在招聘前、招聘中、录用后等三个过程的互动性。
5.多样性,即要求招聘方式、方法、渠道的多样性。
6.多功能性,即招聘有宣传企业的功能和激励企业员工的功能。
7.无边界性,即对招聘人员没有地域、户籍、出身、性别和国籍的限制。
三、有效招聘的意义
实施有效招聘对企业的发展具有重要意义,主要体现于以下几个方面。
1.确保录用人员的质量,增强企业核心竞争力。
2.降低招聘成本,提高招聘效率。
3.提升企业知名度,树立企业良好形象。
4.为企业注入新的活力,增强企业创新力。
5.减少离职,增强企业内部凝聚力。
6.有利于人力资源合理流动,提高人来资源潜能发挥水平。
7.推广企业文化和价值观,增强团队合作。
8.企业发展与员工职业生涯发展紧密结合,实现组织和员工的双赢。
四、人力资源招聘原则
我们在人力资源招聘过程中应遵循以下原则。
1.遵守国家关于平等就业的相关法律、法规和政策。
2.提供内外平等的机会。
3.坚持能职匹配。
4.协调互补,注意群体心理。
5.着眼战略和未来,适时贮备人才,以备不时之需。
6.重视应聘者的综合素质和潜在发展能力。
7.重视应聘者的职业素养和道德品质。
(突然接到通知,说明天考试,就不做详细的描述了哈,得赶紧复习去)
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