「职场法则」牢骚带来的变革
来源:学问馆 本文已影响1.66W人
来源:学问馆 本文已影响1.66W人
文/赵元波
索尼董事长盛田昭夫喜欢走进职工餐厅与职工一起就餐、聊天,这是他多年来一直保持着这个习惯,通过这种方式来培养员工的合作意识和与他们的良好关系。
这天,盛田昭夫忽然发现一位年轻职工郁郁寡欢,满腹心事,闷头吃饭,谁也不理。于是,盛田昭夫就主动坐在这名员工对面,与他攀谈。几杯酒下肚之后,这个员工终于开口了:“我毕业于东京大学,有一份待遇十分优厚的工作。进入索尼之前,对索尼公司崇拜得发狂。当时,我认为我进入索尼,是我一生的最佳选择。但是,现在才发现,我不是在为索尼工作,而是为课长干活。坦率地说,我这位课长是个无能之辈,更可悲的是,我所有的行动与建议都得课长批准。我自己的一些小发明与改进,课长不仅不支持,不解释,还挖苦我癞蛤蟆想吃天鹅肉,有野心。对我来说,这名课长就是索尼。我十分泄气,心灰意冷。这就是索尼?这就是我的索尼?我居然要放弃了那份优厚的'工作来到这种地方!”
这番话令盛田昭夫十分震惊,他想,类似的问题在公司内部员工中恐怕不少,管理者应该关心他们的苦恼,了解他们的处境,不能堵塞他们的上进之路,于是产生了改革人事管理制度的想法。之后,索尼公司开始每周出版一次内部小报,刊登公司各部门的“求人广告”,员工可以自由而秘密地前去应聘,他们的上司无权阻止。另外,索尼原则上每隔两年就让员工调换一次工作,特别是对于那些精力旺盛,干劲十足的人才,不是让他们被动地等待工作,而是主动地给他们施展才能的机会。在索尼公司实行内部招聘制度以后,有能力的人才大多能找到自己较中意的岗位,而且人力资源部门可以发现那些“流出”人才的上司所存在的问题。
通过倾听员工的牢骚,索尼公司不仅发现了一批人才,让人尽其用,同时也发现了管理层存在的问题,以便及时采取对策进行补救,可谓一箭双雕,企业人事管理的效益也就发挥到了极致。
「职场法则」唐僧为什么可以领导孙悟空
「职场法则」企业如何走出“舒适圈”
职场中的法则
「巧遇卡」、「视频秀」和「@功能」对腾讯产品未来走向有何影响?
「职场法则」别太主动接触别人
「职场法则」帮人也是在帮自己
职场上发牢骚是禁忌
「职场攻略」职场生存之五大原则
「职场法则」三种动物,三种人
「职场法则」向员工“拍卖”工作
最坏的职场习惯:爱发牢骚和抱怨
「职场法则」超过1000倍的回报
牢骚满腹的辞职报告
职场上的牢骚要怎样发
「职场法则」老板能力差 企业多元化
职场上发牢骚要讲究的9个技巧
「职场法则」把“恶名”留给自己
「职场江湖」职场潜规则 ,不要随口而出的十大“不”
「职场法则」刘德华牌军大衣里的商机
「职场法则」原谅别人就是原谅自己
「职场法则」让自己接接地气
改革开放带来的变化作文
「职场法则」表扬别人就是给自己加分
「职场法则」收获时,别忘了给别人也留一份果实
职场否极泰来法则
「职场法则」怎么做CE0才聪明