有多少公司是外行(即没做过基础HR岗位)来领导HR
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来做个统计,前段时间因为配合SER的稽核跟供应链上几家公司一起交流,一家公司的HRD原先是做销售的,连社保怎么交都不清楚,在我们公司把劳动法的'社保给其看后才清楚。另一家的经理好像原先是做培训师,在HR里估计只精通培训这块,看其人力资源方面的资料全是培训报告,我们要求提供岗位说明书和职务评定等级标准全没,我们说你这些基本的都没有,培训课程是依据什么来执行,他说从联想和人寿请两位培训师,在那边上什么课,就在这边上什么课,(狂晕,我们是制造行业)新人训请三个老师全程跟踪,并进行九性人格测试,不行的就裁掉,(继续晕),然后和我们大谈HR就是培训,其余什么组织规划,员工关爱都是辅助工作......
我想问下有多少公司都是外行在领导?在我们这家台企给HR的定位是战略性岗位,公司所以经营类会议,我们必须是参加的。但是这次稽核感觉在好多民企,HR是个服务的岗位,是很多公司听说别人有这个部门,自己也要设个。
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