员工离职136定律
来源:学问馆 本文已影响1.03W人
来源:学问馆 本文已影响1.03W人
员工离职的1、3、6现象
在经过简历筛选、初试、复试、薪酬谈判后,新人进入到一家公司和组织,开始了他在这家公司或组织的职场之旅。作为HR和员工的主管上级在员工入职的1月、3月、6月、1年、3年、6年这几个时间节点时用心观察,就会从某一侧面了解和把握员工的心理动态。
第1个月期间:新人刚到一家公司或组织的时候,他感觉一切都是新的,他很想尽快一展身手,似乎要告诉选拔者,选择我是对的,我绝对是人有所值;但同时他们又是是谨小慎微的,把自己包装的比较严密,这时的他们就像容易受惊的小兔子一样。他通过自己的眼睛不断地打探他的周围世界,组织中稍有风吹草动,他就会很警觉地联想到自己的处境,他在感触组织的氛围与组织对他的接纳度,他在判断这是不是他想要的工作和人际氛围。如果判断不是,他很可能会在这一时间段内提出离职要求。这一时段他们离职的原因大多是面试人员没有将组织的真实发展状况和他即将面临的工作任务、环境告诉他,换句话说,这一时段离职与HR关系很大。
3个月左右:在这一时间段,员工对组织已经有了进一步的'了解,对自己的工作已经逐渐上手,他开始注意自己的周围环境,希望组织能接纳他,能分享组织中的秘密。而组织基本上对新员工的考察也暂告一段落,逐渐认可员工。新员工满怀激情的工作着,希望将自己的能力尽快展现到众人的面前。如果员工在这期间认为这份工作不适合他,也会提出离职。这一时段离职最主要的原因在于他的直接主管上级,没有很好地关注他。
6个月左右:员工在进入组织将近6个月时,起初的激情会变得越来越淡,他会不自觉的想起上一家单位的好处,虽然他离职时将他他的东家骂的什么都不是。在这一时段,他会渐渐发现新进入这家组织的弊端和自己不能容忍的地方,当他在心理上不能很好的调整和适应时,也会提出离职的要求。这一阶段离职的主要原因在于企业文化与价值观与员工个人价值观的冲突。
1年左右:员工与组织之间已经变得互相十分了解,员工再也不会藏着掖着,它本身的工作态度和工作习惯也暴露无遗,组织也开始迁就员工行为的与企业文化不适应的地方。当员工认为企业没有他期望的发展前景或没有达到他满意的晋升或晋级时,也会提出离职。换就话说就是企业提供的职业晋升通路与员工的要求产生了冲突。
3年左右:在一家企业做到3年可以说是老员工了,企业的发展与员工的发展已经变得相得益彰,员工在企业中得到了晋升或晋级。员工在这时提出离职的原因大多是因为企业提供的平台和环境已经满足不了他的要求。
6年左右:这时的员工已经和组织变成一家人了,如果有外人说企业的坏话,他会第一个站出来反对,但是他却自己可以说出企业存在的弊病一大堆,可以用“爱之深,恨之切”来形容此时的心态,超过这一时段的员工大多不会离职,虽然外面的诱惑很多、很大。
了解员工离职的1、3、6现象可以从某个侧面了解员工的心态,从一定的程度了解员工的离职原因,提醒员工的直接上级和HR从业者日常关心员工,既可以避免员工突然离职造成的被动应付,又有助于企业人才梯队的培养和建立。
春节离职潮,这就是好员工离职的6大原因!
员工没有履行公司规定提前3日办理离职申请,可以按照入职协议矿工扣款吗?
大智电脑有限公司是不是员工旷工离职都会往员工家里寄封员工离职信
员工入职第3年易遭遇离职考验,离职原因聚焦薪酬
2016员工离职申请信
关于公司离职员工索取工资的法律
离职员工违约竞业工作,要承担怎样的法律责任?
员工离职的1、3、6现象
员工离职的1331原则
有关员工离职的1331原则
关于新入职员工和离职员工增员、减员日期如何界定才合法?
员工离职未必是坏事,离职员工价值几何?
员工离职的136现象
员工离职时间到9月30日,但提早离职了
请问公司有没法定义务为离职员工开具离职证明?
离职员工离职报告
想离职没签劳动合同,能申请法律归定的双倍工资吗
2013年企业离职率走低 基层员工收入显增
优秀员工的离职原因
「法律每日一学」员工离职时多休的年假公司可以扣回吗
员工离职申请书3篇
离职员工离职报告
公司员工离职报告3篇
人员离岗离职信息安全管理规定
员工离职手续办理规定
关于离职的法律规定问题
离职员工收取原单位工程款如何定性
深圳市对员工离职工资结算如何规定
企业员工离职率怎么算(附员工离职率计算公式)
员工离职原因有哪些?企业员工离职原因分析
离职员工在办理交接手续时经常请假?新员工入职办理社保,却离职?
2012届大学毕业生有33%半年内离职 离职率下降
离职员工声明
离职员工的工资应在离职时一次性结清
提出离职申请书未得批准,单位和员工的法律责任
员工某月1-3日是病假,4号离职,工资应该怎么计算
HR之薪资核算管理规定附员工入职与离职流程
关于职场的13个魔鬼定律
劳动法对员工离职有哪些规定
公司员工离职管理规定及流程
不按规定离职员工工资该如何处理?